昨日下午，集團系統(tǒng)組織召開信訪維穩(wěn)專題會，旨在安排部署省市“兩會”期間信訪維穩(wěn)具體事項。集團吳保軍總經理出席會議，會議由吳農副總經理主持。

會上，吳農副總經理對2017年信訪維穩(wěn)工作作了總結，并對今年省市“兩會”期間公司系統(tǒng)信訪維穩(wěn)工作作了具體的安排部署。

吳保軍總經理就如何做好2018年信訪維穩(wěn)工作作了要求，他強調：一是各企業(yè)領導要在思想上高度重視，以“防得早、化得了、穩(wěn)得住”為工作方針，緊盯降控目標，切實做到“一把手”真抓真管真化解。二是各企業(yè)要建立24小時值班制度，派專人值守，要及時、準時上報信訪維穩(wěn)工作動態(tài)，不斷補充完善信訪案件數據庫，確保信息暢通。三是各企業(yè)要完善信訪工作研判機制，要調用“精兵強將”實行專人負責制。四是各企業(yè)要完善信訪案件應急預案，形成應急機制，成立應急小組，做到面對突發(fā)案件要應對自如。五是要求各企業(yè)切實做到目標必須完成，方法求真務實有效，信訪維穩(wěn)工作已納入2018年目標責任考核機制，對未完成目標任務或者出現到省集體訪和進京非訪的要實行嚴肅問責。

集團辦公室、紀檢監(jiān)察室、資產管理部、正合物業(yè)、政策法規(guī)部部門負責人及部分正合物業(yè)分（子）公司企業(yè)負責人參加了會議。

集團總經理吳保軍提出要求

專題會現場